早安，檢討會臉不臭～
一早跟一位朋友問早，
朋友卻說，今天又要檢討會，
「哎…只要一聽到檢討會，我們同事每個都挫勒等…」
業務團隊每週、每月做會做檢討。
當聽到開檢討會，您也會心情沈重…
當我還是小業務時。
每到了要開會的時候就皮繃緊一點，誰叫我這個月做不好，就巴結一點認命囉…
當我晉升成為菜鳥主管後。
我曾天真的想，太好了換我可以修理人了，想不到一山還有一山高，團隊績效不好，我還是被我的經理電…
慶幸的是，因為職務、歷練的不同，加上混了幾年總會變得成熟些，看待檢討會的角度，開始不一樣了。
✍看到團隊、協助夥伴看到問題。
✍檢視團隊及夥伴進度，調速、修策略。
✍提出建設性建議，找出具體可行方法。
✍鼓勵、肯定優點；建議、補強不足方面。
這樣的檢討會，又是一場學習會，
而且還能聽到別人是怎麼辦到的。
好的檢討會，是主管、夥伴們共同修練的。
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